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            吉林测绘地理信息杂志刊发公司总经理魏玉杰访谈录

            时间:2018-09-21 作者:admin

            吉林测绘地理信息杂志刊发公司总经理魏玉杰访谈录


            (谈创业)近日,人社部等部委出台政策鼓励公职人员下海创业,结合这一政策谈谈魏总的创业之路。

            最初的日子,生活和工作都很艰难,那时候也没有对自己的生活有一个好的规划,自己的人生根本没有航向,正是那段时间让我下定决心艰苦奋斗,再也不过那种生活。说起这,创业所经历的困难太多了!在公司成长的过程中,总是有很多令人感动的事情,首先我要感谢给我机会的人们,感谢我的领导,我的客户还有我的竞争对手,还有我的员工们,是他们让我成长,让我努力不敢懈怠。我经常告诉我的员工,我们要怀着一颗感恩的心,去面对一切,做事业与做人是一样的,只有你把该做的做好了,结果不要想,哪怕有时会有很多挫折,要相信机遇是给有准备的人的,机遇每天都存在,问题是我们是否有能力把握。我相信一句话,“要做事,先做人”。怀有一颗善心去经营自己的企业,去与人共处,你会得到很多的朋友,为我公司后来发展奠定良好的人脉关系网。

            经历过很多很多波折,企业才逐渐有了现在的进步。从我的经历可以看到,年轻人一定要有梦想,有追求!只有敢想,敢做,敢闯,未来才有希望!年轻无对错,只有敢想、敢做,才能成功。思考很重要,但不要总是思考太多,当你还在那里思考犹豫时,机会已经与你擦肩而过了。

            我在三十几岁时,达到了最鼎盛的时期,有了一份稳定的工作,也是在那个时候起,自己开始思考创业了。正式的创业让自己有些迷茫和无措,既有喜悦也有损失,创业开始一定要量力而行,要做力所能及的事,要做自己喜欢的事,以免因为失败而导致一蹶不振。

            2003年6月,吉林利发测绘地理信息有限公司是经省测绘局批准成立,是具有乙级测绘资质以土地测绘为主的专业测绘单位。2007年11月通过吉林省测绘局核定晋升为乙级测绘资格单位。2012年5月通过ISO9001:2008质量管理体系认证。2014年7月经吉林省土地学会授予吉林省土地规划乙级资质。    

            公司注册资金100万元,办公用房650平方米,现有员工80人,其中高级工程师9人,工程师20人,初级技术人员32人。 技术人员占公司员工总数76%。公司不仅具有配置较高的硬件设备,还有适用性较强的软件,公司内部有严格的管理制度和健全的质量保证体系,是白山市具有较强技术实力的民营测绘公司。

            1984年-2005年期间,公司大部分专业技术人员参加过白山市的土地现状详查工作和城镇地籍调查工作,并获得国家、省科技成果应用奖。2003年至今,公司一直承担江源区城镇地籍调查工作,并通过了省国土资源厅的检查验收,2008年承担白山市八道江区、江源区第二次土地调查工作,通过省国土资源厅的检查验收并荣获国家中国测绘协会铜奖奖励和吉林省测绘局、吉林省测绘与地理信息行业协会颁发的两项三等奖,2014年公司被吉林省测绘地理信息局评为全吉林省测绘地理信息系统先进集体

            公司始终把“重质守信、义利并举、合作双赢”的市场理念放在首位,坚持“诚实信用、科学管理、优质服务、创新发展”的质量方针,持续推进规范化、信息化管理,以高度负责的态度实现了工程合同履约率达到100%,测绘产品成果合格率达到100%,顾客投诉率为0的质量目标。   公司本着“服务至上,质量第一”的宗旨,在完成的各项测绘工作中合格率100%,赢得了社会各界的好评和广泛赞誉。多年来公司优质、高效地完成了土地利用规划、地籍测绘、工程测绘、土地调查、数字化成图、数据库建设等项目,在吉林省测绘行业处于领先地位,公司的产品成果多次获全国优秀诚信工程及省级优秀成果奖,公司在工作中积累了大量的测绘成果资料,是白山地区拥有测绘成果较多的测绘企业之一,目前公司在地籍测绘、工程测量、数据库建设、规划编制等方面技术娴熟,在高效服务上具有得天独厚的优势。

            公司一直与多家科研机构保持信息及技术往来,始终将最新的技术成果应用到生产第一线,保持公司的测绘技术手段更加完备。

            回顾公司的发展历程,我最大的感悟应该是感恩才能天长地久。首先,吉林利发是一个对国家和社会尽责任的企业。利发公司曾先后三年被吉林省工商行政管理局评为重信用、守合同AAA级企业

            (谈发展)创业的坎坷,克服困难,在技术,人才,装备方面的发展。

            当初成立利发测绘公司的时候,算上领导就三四个人,条件也十分艰苦,由于那时候的设备没有那么先进,测量外业和内业的工作量也非常大,好在公司的员工求上进、不怕苦,对公司抱着坚定地信念,大家一点一点的做项目,才使得公司发展到了今天这样的规模。

            回忆以前,真是非常地感慨,谁也不敢对以后做任何设想,员工和我对未来没有太多的奢求,没有想到现在能够赶上这么好的政策,在现在这样好的大环境下,更要向前发展,让公司的步伐接近时代的脚步。

            在技术上,使用现在精准的测量设备,提高人员的技术水平,不断地学习进步,熟练掌握现有的如ArcGIS、CAD、RTK等。

            在人才培养上,主动与各高校签署实践教学基地,引入本科硕士人才,提高测量队伍的理论水准,实践与理论相结合,提高测量队伍的综合实力,提高内业人员的综合水平。

            在设备方面,学习全球最先进的测量设备,如全站仪、RTK等,掌握测量行业动态,不断地更新,使队伍装备优良,能够胜任更多方面的测量任务。目前,公司已经安排专人学习无人机航测技术,设备现代化指日可待。

            (谈创新)企业发展到一定程度肯定会遇到瓶颈,如何打破瓶颈是需要企业决策者的创新思维,请魏总谈谈企业创新之路。

            瓶颈常用来比喻整个系统中最薄弱的环节,从而成为瓶颈,这个瓶颈打破,新的瓶颈会不断出现。企业发展也是一样,旧的瓶颈打破,新的瓶颈就会产生。

            企业在发展中碰到瓶颈问题时,正确的态度是应该继续努力、卧薪尝胆,等待着解决的机会,只有保持这种心态,才能使企业发展得更好。

            要保持变革创新思维,就要寻找风险因子,准备应急预案,善于学习,培养自己和企业的核心能力,最后突破瓶颈

            当前,企业在激烈市场竞争的环境下盈利幅度急剧收窄,也就是说给员工发了工资,去除了人员成本以后,几乎没有利润!从管理创新的思维到当代企业的盈利模式,在盈利的各个环节上,如果以管理创新与变革的方法提高企业的核心能力,就可以提高企业的竞争力。企业想要获得超高的利润,就必须创新,创新就必须进行变革,要变革就会带来阻力,因此,如何应对变革就成为整个问题的关键。

            核心能力是破解企业发展瓶颈的第一利器,是非常有价值的,核心能力就是一个人在本行业里长期经验的积累。企业与其他竞争对手有差异,而这种差异化不是很快能够模仿的,而是长期积累的结果,这就是核心能力。

            在企业中,想要统一企业管理层和普通员工的价值观,把管理者的想法变成员工的想法,就要提炼出一套理念来统一大家的价值观,所以,在建设企业核心竞争力的时候,第一就要提炼理念,要通过企业管理把价值观的矛盾冲突减少到员工能够忍耐的程度。

            一名员工有才能也能够创造一些新的东西,给公司带来了效益节省了成本,这个员工的工作会被辞掉吗?比如一名员工更新了一个公司的老模式使工作又快又准确,并创造了更高的价值,这样的员工公司没理由不留下,没有理由不给嘉奖。我常常对员工讲,老实人从来不吃亏,到我们公司并选择测绘事业,并好好干不用提工资多少,公司是不会无动于衷的。只要企业有了核心竞争力,任何瓶颈都能化解。

            (谈将来)2016年是“十三五”开局之年,企业在“十三五”期间做了哪些规划,将在地方经济建设方面做好哪些服务?

            我们知道,2016年是“十三五”的开局之年,也是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。面对世界经济不景气、地区局势复杂多变的大环境,以及我国在转变经济发展模式,调整产业结构所带来的变化。

            对于测绘人而言,“十三五”与我们的工作、学习、生活密切相关。这些契合人民群众的“关心点”,值得我们展望和期待。

            “强化创新引领作用,为发展注入强大动力。”让我们看到中国的发展更多依靠的是“高大上”的科技因素。中国的未来五年必将迎来一个更大的发展机遇,我们要抓住这个契机实现跨越式发展。

            一是牢牢抓住发展第一要务不放松,在测绘人才的培养上下功夫;二是在新技术使用上下功夫;三是紧紧依靠地方政府的支持,靠前站位,全力服务地方经济社会发展。这三点是企业在根本上为做好“十三五”时期经济社会发展工作的基本前提。

            “十三五”开局之年,意味着新的更好的开始。回顾过去的发展,再看今日规划,我们充满必胜信心。

            测绘是经济社会发展的重要基础性工作,在新形势下,如何继续发扬“爱祖国、爱事业、艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神,不断提高测绘服务地方经济建设的水平,这也是对吉林利发测绘地理信息有限公司的考验。特别是在现在的知识经济与信息时代,测绘以其特有的地理信息优势,服务领域涉及到经济社会发展的方方面面,在政府行政管理、各项经济建设、国防建设、人民生活以及电子政务、信息化建设等方面发挥着越来越重要的作用。做好新形势下的测绘工作,大力发展地理信息产业,是实施信息化、城镇化、可持续发展诸多重大发展战略的必然要求,是基础保障。

            测绘成果不仅要服务国土资源工作,更要服务全社会。为此,我们通过多种方式加强基础测绘成果的社会化应用工作。一是积极主动向政府领导汇报,与有关部门常联系、多沟通,让政府和有关部门的领导知道我们有哪些成果,能够为政府领导科学决策、有关部门宏观调控、规划与管理提供哪些服务;二是利用一年一度的全国土地日、《测绘法》宣传日面向社会广泛宣传测绘成果的作用;三是举办测绘成果展示,通过应用实例来让社会了解测绘、认识测绘;四是在体制机制上下功夫,完善了规章制度,积极为全市经济社会发展提供测绘服务和保障。几年来,为白山六个县市区47个乡镇、524个村庄及长白山自然保护区、吉林、延边朝鲜族自治州、四平、通化等地区提供基础地理信息服务,有效保障了城市规划与建设、环保、水利、新农村建设等部门基础地理信息需求,提供基础测绘成果,有力地保障了项目工程的顺利实施,收到了良好的社会效益。

            (谈前景)魏总在国土资源管理、测绘地理信息行业是专家,谈谈测绘地理信息行业今后的发展趋势。

            地理信息产业是综合性高技术产业,是采用地理信息技术对地理信息资源进行生产、开发、应用、服务、经营的全部活动,以及涉及这些活动的各种设备、技术、服务、产品的企业合体。地理信息产业是国民经济的重要组成部分,地理信息在国土资源开发利用、环境监测和评估、经济建设规划和管理、人口统计和调查、防灾和抗灾及各级政府决策等方面都有着广泛的应用。

            近年来,随着卫星导航应用、空间数据处理等核心地理信息技术迅速发展,以及地理信息产业与通信、互联网、物联网、云计算等产业的融合和创新,中国地理信息产业保持了较高的增长速度,已形成了测绘服务业、卫星导航定位、航空航天遥感、地理信息系统、地图出版等核心产业。

            目前,我国地理信息产业正面临着前所未有的战略发展机遇。2012年以来,国家和地方陆续出台了多个有关促进测绘与信息服务业、导航与位置服务业、智慧城市建设等与地理信息产业相关的科技规划、产业规划等,明确将地理信息产业纳入国家战略性新兴产业。国家测绘地理信息局预计,未来10年,地理信息产业总产值将保持25%以上的年均增长率,到2020年形成万亿元的年产值。

            随着地理信息产业发展,该产业将孕育出全产业链的投资机会,上游为卫星定位系统、地图数据及其相关测绘行业,中游为GIS基础软件,下游为各领域行业应用,包括数字城市应用和车辆导航等。

            因此,必须对地理信息行业相关因素进行具体调查、研究、分析,洞察地理信息行业今后的发展方向、地理信息行业竞争格局的演变趋势以及地理信息技术标准、地理信息市场规模、地理信息行业潜在问题与地理信息行业发展的症结所在,评估地理信息行业投资价值、地理信息效果效益程度,提出建设性意见建议,为地理信息行业投资决策者和地理信息企业经营者提供参考依据。

            对此,国家测绘地理信息局副局长李朋德指出,各部门要基于国家权威的地理信息平台发布信息,要把地理信息做成一种公共语言、公共知识,使数据具有权威性。各个部门及从事地理信息工作的人员要共同努力,把地理信息数据做成国家的公共财富。这样才具有权威性,才能够支撑国家现代化建设中的空间决策。

            (谈企业文化建设)通过省局管信中心、协会、学会发起的五项活动,企业职工积极响应并出版原创图书,得到了国家局以及兄弟单位、行业资质单位的高度赞扬,在文化建设方面谈一谈对企业职工的精神风貌、职工素质的大幅度提升。

            企业文化对于一个企业精神内涵的塑造和企业的未来发展,都起着至关重要的作用。纵观世界大型企业,都有着自身独特的内涵和企业文化,凡是有独立创新能力,有发展理念的企业,其发展历程都和自身一直以来坚持的企业理念息息相关。可以说,一个企业要想实现长远的跨越式发展,达到一定的高度,就必须有一个足够有深刻内涵的企业文化来作为支撑。就像轮船航行离不开航线,汽车前进离不开道路一样。

            随着经济社会的不断发展和完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展,已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵丹妙药一样,愈加显得突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、网站和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。加强企业文化建设,促进企业的全面发展我们还面临着许多新形势、新任务。迫切需要加强企业文化建设,因此,要用先进的企业文化,塑造员工共同的理想信念、价值取向;用管理制度和行为规范教育引导员工,从而把企业员工的意志和力量凝聚到推动企业发展上来。加强企业文化建设,引导员工秉承“热爱祖国、忠诚事业,艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神,形成与时俱进、改革创新、勇于开拓的思想境界和氛围,增强企业在测绘行业中的创造力、凝聚力和战斗力。企业文化是企业发展的灵魂,是展示企业形象、提高员工综合能力的重要体现,也是企业赖以生存和发展的重要根基。按照这样的理念,我们在组织参加“五项活动”活动时,力争把“五项活动”活动有效融入到企业文化建设中。

            2016年4月,在国家测绘地理信息局建局60周年之际,吉林利发测绘地理信息有限公司认真组织参加了吉林省管信中心、协会、学会举办的“五项活动”,公司以“全员参与”为目标,以正确思想引领、以突出测绘地理信息为重点,围绕祝贺国家测绘地理信息局建局60 周年“五项活动”,引导员工着眼于未来,着眼于素质提升,着眼于新技术应用,大力弘扬正气和时代精神,繁荣企业文化,凸显时代正能量,用“五项活动”活动占领企业思想文化阵地。

            “五项活动”以传播先进的文化理念为己任,以营造昂扬向上的文化氛围为重点,增强了测绘行业文化的吸引力、感染力和渗透力,为测绘事业又好又快发展提供动力和源泉,切实提升了测绘软实力,在促进测绘事业的全面发展中发挥了作用。吉林省测绘局网站报道了公司参加“五项活动”的情况,使广大员工深受鼓舞。

            我们感到,“五项活动”树立了一个时段吉林测绘地理信息行业的测绘文化,我们通过参与“五项活动”,生动展现了当下利发测绘员工的风采。我们应抓住这一有利契机,贯彻落实“五项活动”的各项要求,坚持以人为本,一切从实际出发,鼓舞士气,激发斗志,克服困难,营造了有利于吉林利发企业发展的诚信友爱、充满活力、安定有序的和谐环境。我们在“五项活动”开展过程中,坚持以社会主义核心价值体系建设作为活动的出发点和落脚点,以全员参与、设计活动载体、推动我们单位创建、加强企业思想政治工作作为重要途径,充分挖掘“五项活动”承载、传播的价值和作用,积极搭建员工广泛参与的平台,鼓励测绘精神文化产品的创作。

            通过组织参加吉林省测绘地理信息管理信息中心、吉林省测绘与地理信息行业协会、吉林省测绘地理信息学会举办的“五项活动”,有效培养了员工的创新精神,员工的创新意识逐步提升。